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2023年7月份业绩表彰大会入职周年感言及队长、管理人员总结发言

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入职周年感言

【入职十一周年】郭策:

如何提高工作效率?其中之一,尽可能降低内耗,调整自己的状态,不内耗自己,不内耗团队。

那么如何不内耗自己?每周一诵读的六项精进里就有告诉我们不要有感性的烦恼,什么是感性的烦恼呢?比如我太忙了,工作太多了,好多人找我,好烦,之类的,这些事情是客观存在的,是不以你的意志为转移的,既然如此,我们应该去给待完成的事情做个梳理排序,一步一步的沉下心来去做,而且每天看到自己的完成事项的记录也会很有成就感。而不是花很多时间让自己沉浸在糟糕的情绪里,这个内耗自己,一定要自己有意识的纠正,开始尝试改变,才会有用处。

第二个是不内耗团队,当团队中出现问题时,一旦互相埋怨、指责,那内耗就出现了,这样做并不能使事情得到解决,反而可能会出现推诿和逃避,但我们要想一想,我们想要的结果是这样吗?很显然不是,我们是想要问题得到好的解决,有时候就是我们把事情复杂化了之后,才觉得难做,会觉得彼此不配合工作,如果我们尽可能的刨除这些内耗的想法,有了问题,大家想到的是怎样合作尽快解决呢?而这就是事情的本质。希望大家在今后的不论遇到怎样的困难都能调整好心态,迎接美好的每一天。

【入职四周年】赵小辉:

首先,还是要感叹一下,四年了时间过得真快!然后感谢公司提供一个好的平台让我能够发挥自己的所长,在玻璃盖板这条道路获得一些充实感。回顾这四年我们够力拉技术部在李副总的管理下做了很多改变,比如:

1.技术标准、工艺文件、性能测试各项指标的更新完善,认真落实执行。

2.及时积极主动与客户沟通项目情况,了解客户真实需求,达成共识,拉通标准,制定稳定合理的工艺设计输出。

3.在项目评估和实施过程中利用丰富经验,判断,预测潜在风险问题,给出可行性参考建议,引导调整相关指标。实施前制定预案措施,规避风险和异常问题发生。

4.根据客观事实,以数据支撑分析归纳总结,解决产品本质性异常问题。

如此,项目一次性通过率比较高。

昨天在整理团队月度业绩报告的时候发现2023年开年至今没有收到一起大的品质客诉事故。

通过以上等等的改变与付出,再加上团队努力让我们赢得很多客户的信任与亲睐,获得了一些订单。

当然技术部也存在一些缺点,接下来的日子里会通过虚心学习来弥补。

最后,祝愿够力拉越来越好,更上一层楼,也祝愿我们金沙9570官方版业绩突飞猛进!

【入职一周年】周群:

来这里已经一年了,感谢公司对我的认可和帮助,在这里工作的话跟大家相处的很融洽,能够看到大家对工作也很勤勤恳恳,我最大的感受就是很幸福,每个月有安排我们进行稻盛和夫经营理念的学习,比如六项精进里的内容,感觉我的思想和心态都比以前提升了一个层次,最后祝愿金沙9570官方版能够在大家的支持下走的越来越好!

队长、管理人员总结发言

【够力拉队队长】赵柏翔:

够力拉7月份销售达成率是109%,粗利额达成率是110%。这个月突破了上个季度的目标,很感激队员们的努力。大家都无数次想要这样的数据,就是在维护好老客户的同时也能够开发国内的市场,像赵工刚才也说了,我们上半年的品质事故为0,这也是很好的状态。8月份看情况也是可以达成目标的,现在团队整体状态很好,接下来我们也把新客户的开拓上再多做努力。

【精机营业部经理】罗彩英:

7月份销售额达成率81%,粗利额达成率是88%,8月份我们已正式进入量产检查的阶段,接下来也真的是考研我们公司的一个管理水平,品质水平。9月份客户会来为期一周的现场确认品质的过程。对于精机事业部来说8、9月的任务会很重,需要大家全力配合。我跟艳玲也刚结束了日本出差的行程,在日本的期间我们也想拜访更多的客户,了解更多的信息,而我们也确实得到了一些特殊的信息,也听到了一些客户的声音,获取到了一些客户的希望,接下来我们还会再主导会议汇报此次出差的情况。希望后续我们能在保障客户期望的同时获取更多的订单,实现我们的目标。

2023-08-14T15:00:15+00:00
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